廣和中醫的三個療程如下:

第一階段:循序漸進停用西藥

西藥抑制皮膚疾病,因此,一旦您停止使用西藥,大多數情況肯定會惡化。因此,停用西藥是要表現出皮膚病的原始外觀,這通常是需要心理建設

因此在治療開始時不要停止使用西藥,無論是外用還是內用,然後在病情穩定後慢慢停止使用西藥。

從每天一次更改為每兩天一次。每天一次,可以最大程度地減少西藥的使用。

第二階段:中藥介入治療

經過第一階段後,並逐漸移至第二階段。此時您最需要的就是耐心!

皮膚疾病有很多干擾因素,因此在第一次就診時醫生要求改善飲食和充足睡眠

但是大多數人很難完全戒掉誘發皮膚病的食物,因此效果無法立竿見影。

或者,晚上工作超過12點才真正上床睡覺,而且身體沒有很好的休息時間,即使有效,也很慢。

病程越長,皮膚上累積的毒素越多,因此藥物也需要花費大量時間才能有效。

根據經驗,此時有80%的患者在沒有良好溝通的情況下放棄。真可惜,因為在此期間,症狀將開始改善。

第三階段:改善就在眼前

如果您可以堅持到這一階段,症狀將開始改善,皮膚過敏或是紅疹的範圍會開始減少。

皮膚的改善是顯而易見的,並且很難逆轉。有時你可能覺得血壓與皮膚無關,但是控制好血壓更好,反而皮膚自然會好轉,這也意味著血壓是皮膚炎的根本原因。

在我們的實際治癒的案例中,許多人都是漸漸捨棄西藥,轉向中醫治療,都獲得不錯的效果,而且復發的機率相當低

因此透過我們數十年的行醫經驗,讓你獲得改善各類皮膚炎的機會!
請立即尋求廣和中醫的協助,我們為您客製化專屬改善計畫!

廣和中醫診所位置:

廣和中醫深獲在地居民的一致推薦,也有民眾跨縣市前來求診

醫師叮嚀:病狀和體質因人而異,須找有經驗的中醫師才能對症下藥都能看到滿意的減重效果。

廣和中醫數十年的調理經驗,值得你的信賴。

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內容簡介

從【心理分析】與【人性觀點】出發
選才、用才、育才、留才
流傳全世界最強的管理祕笈
 
  誰說只有強者可以做好管理?
  不用一個人做到死
  菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計
  管理人才,攻「心」為上!
  主管除了會帶人,更要會帶心
  只要熟稔管人的奇計良謀
  就能讓人才為你所用,甘心效命
 
  管理者必須擁有……

  ★ 識人的慧眼
  ★ 募才的絕招
  ★ 馭人的技巧
  ★ 放對位置的智慧
  ★ 拉攏人心的方法
  ★ 點燃工作熱情的手段
  企業經營的成敗,與人才管理密切相關
  組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工
  只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才
  掌握36計,管人到位
  他們肯定全力以赴,專心致意地完成工作
 
  立竿見影的錦囊妙計
  ★識人之道:從武大郎身上學到的管理妙招
  ★用人適己:用人不合己意,會損失大量隱性成本
  ★庸才好用:與其捨近求遠,不如訓練現有人力
  ★剛柔相濟:責備沒有用時,不妨試試多給稱讚
  ★殺一儆百:如何「無痛開除」不適任員工?
  ★製造競爭:利用「鯰魚效應」讓員工常保活力
  ★顧後瞻前:得力助手跳槽該怎麼辦?
  ★權力下放:夜裡做夢也會笑醒的最高管理法
  ★打持久戰:中階主管要當個稱職的夾心餅乾
 
  主管案頭必備書

  俗語說:「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬,到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算?如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下,可能才剛喜滋滋地當上小主管,屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手,這本提綱挈領的《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。

  本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶,總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓,種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影,每一招、每一式,都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。
 
  成為優秀的管理者,必將指日可待!

本書特色

  ◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧,融入現代創意思維,是管理階層必備案頭書。

  ◎從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機,運籌帷幄、易如反掌。

  ◎既能步步為營完美防衛,又能設身處地溝通順暢,在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。

作者介紹

作者簡介

許可欣


  台大人類學系畢。喜愛遊覽世界各地、體驗異國風情的背包客。

  熱衷於涉獵各種領域的知識,尤其對人才管理具有特別濃厚的興趣,更將《孫子兵法》、《三十六計》奉為圭臬,並融入現代人的創意思維,從心理分析與多元觀點進行預測,探究職場管理上各種可能的危機。盼此書能讓讀者在運籌帷幄之間既能步步為營,又能設身處地調合雙方觀點。

  著有《搭廉價航空出國去》(合著)。譯有《七副骸骨:人類化石的故事》、《威尼斯共和國的故事》、《退休暫借問》、《成功會議術》、《三個月外語流利術》、《遇到老外英語這樣說》。
 

目錄

第一篇  選才
人才甄選要點
第01計 識人之道:如何找到最優秀的人才
第02計 用人適己:如何聘用適合自己心意的人
第03計 馭下之道:如何善用本事高強的人才
第04計 知人善任:如何根據員工的特點進行管理
第05計 因事擇人:如何依職位需要挑選合適的人才 
 
人才晉用決策
第06計 庸才好用:懂得用人,庸才也能變人才 
第07計 閒人少用:如何避免人浮於事 
第08計 疑人可用:如何任用有不良記錄的人
第09計 奸人不用:如何避免誤用小人 
    
第二篇  用才
馭人的技巧
第10計 剛柔相濟:如何正確批評員工的過失
第11計 紀綱人倫:如何讓員工遵守規章制度
第12計 不親不疏:保持合適距離,建立主管的威信 
第13計 殺一儆百:如何整治不遵守規定的人
 
領導者的修鍊
第14計 撥亂反正:如何徵罰員工,以減少犯錯 
第15計 疏而不漏:如何不被屬下矇蔽
第16計 若即若離:與屬下保持適當的距離
第17計 用人以威:如何樹立管理者的權威
第18計 顧後瞻前:如何因應員工跳槽
 
第三篇  育才
點燃工作熱情
第19計 情感投資:讓員工找到家的感覺
第20計 噓寒問暖:如何留住員工的心
第21計 用人以信:用信任的態度對待員工
第22計 論功行賞:如何發揮獎勵的效用
第23計 種瓜得瓜:如何支付員工的薪酬
 
提升能力
第24計 製造競爭:激發員工彼此競爭而非內鬥
第25計 上下同心:如何調解管理者與員工的矛盾
第26計 適當加壓:如何讓員工保持危機感
第27計 點石成金:如何任用有明顯缺失的人
 
第四篇  留才

知人善用
第28計 權力下放:如何提高員工的主動性
第29計 人才搭配:用合理的人力結構截長補短
第30計 看人下菜:如何分派工作 
第31計 選用專家:如何聘用各類專業領域人才
第32計 培育訓練:打造超一流的接班人
 
適才適所
第33計 提拔幹將:掌握德才兼備的標準
第34計 妙炒魷魚:如何解雇不適任的員工
第35計 推心置腹:如何聽取員工的意見
第36計 打持久戰:向上向下管理得宜,成功離你不遠矣
 

前言

管理下屬是經營公司成敗的關鍵


  管人是個講不完的話題,人力資源是開發不盡的寶庫。隨著市場經濟的發展,企業管人的標準不斷提高、管人的技巧也不斷變化。放眼望去,當今社會成功的企業與成功的老闆,無一不是在管人方面有其獨到之處。

  公司不分大小,人員不在多少,只要善於彙聚眾人的智慧,善用各式各樣的人,人盡其才,各盡其能,事業便可望興旺發達,盡享成功的樂趣。

  公司經營的成功與失敗,與人事管理有相當大的關係。要想使你的公司充滿活力,避免在人力資源方面遇到捉襟見肘的尷尬,就必須花費心思選好人才、用好人才、留住人才。一個由優秀員工組成的團隊,能夠抵禦任何艱難險阻,使業務蒸蒸日上;如果管人不當,把工作交給不負責任或能力不夠的人去做,必然是成事不足,敗事有餘。在有了得力的人才以後,協調好公司的人際關係,創造出齊心協力的團隊精神,又顯得十分重要,一旦公司在人際關係上出現麻煩,同樣會損耗公司的元氣,消耗老闆的精力,整天忙於應付人事紛爭,就不可能有時間和精力操持公司業務。

  身為管理者,僅有管人的意識和理念遠遠不夠,還必須擁有識人的慧眼、募才的絕招、攏絡人心的技巧和激發員工熱情與幹勁的種種手段。

  本書汲取了《孫子兵法》與《三十六計》的智慧精華,適用於一般中小企業,尤其是私人企業經營管理的實際情況。書中總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓,歸納出三十六條管人原則,為企業管理者提供了一整套立竿見影的管人實招。其中既有一般通則,又有實施的具體方法,細微深入地探討公司的管人規則和管人策略,從管理階層到普通業務人員,從財務人員到銷售人員,講述了挑選和培養使用各級、各類人才的原則和技巧,同時也有著眼於公司未來發展的遠見韜略,是公司老闆選才、用才、育才、留才時,一部不可多得的錦囊妙計。
 

詳細資料

  • ISBN:9789864434862
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 336頁 / 16.5 x 22.5 x 1.68 cm / 普通級 / 雙色印刷 / 修訂版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

內容連載

第01計 識人之道:如何找到最優秀的人才

太公曰:「知之有八徵:一曰問之以言,以觀其辭。二曰窮之以辭,以觀其變。三曰與之閒謀,以觀其誠。四曰明白顯問,以觀其德。五曰使之以財,以觀其廉。六曰試之以色,以觀其貞。七曰告之以難,以觀其勇。八曰醉之以酒,以觀其態。八徵皆備,則賢、不肖別矣。」──戰國.《六韜》

從「海納百川」開始
 
真正優秀的人才往往是該領域的翹楚,在某些層面擁有過人之處。管理者如果擔心「功高震主」或被「取而代之」,無法摒除個人勝負、輸贏、顏面等無謂之考量,就很難幫公司網羅真正的菁英。過去身材矮小的武大郎為了經營一家飯店而廣徵人才,惟一的條件就是不能比自己高,結果導致飯店中的服務人員盡皆侏儒。「武大郎開店」的故事,極度嘲諷了心胸狹隘的管理者,也說明了管理者的心態往往是識才的障礙。
 
歷史上的成功者,從來就不怕員工的能力比自己強。劉備的五虎將個個武藝超群、驍勇善戰,身為君主的他倒是樂得被保護;他也明知諸葛亮神機妙算、文韜武略,卻從來不曾提防帝位遭到竄奪。所謂:「能容人,才能識人。」唯有放開心胸,才能在信賴與感遇的良性互動中,共同為企業出謀劃策,達到甚至超越預設的目標。
 
多方聽取意見才能辨明是非
 
以下這段文字是《六韜》中的「選將之道」,精闢至極:「太公曰:知之有八徵。一曰問之以言,以觀其辭。二曰窮之以辭,以觀其變。三曰與之間謀,以觀其誠。四曰明白顯問,以觀其德。五曰使之以財,以觀其廉。六曰試之以色,以觀其貞。七曰告之以難,以觀其勇。八曰醉之以酒,以觀其態。八徵皆備,則賢、不肖別矣。」
 
現代已不宜再用所謂「試之以色」或「醉之以酒」的手段,但多方面的觀察還是必要的,工作經歷和表現是最主要的考量點,磨練和經驗是使人成材不可少的條件。再徵詢其他同仁們的看法和印象。這些意見可以剔除個人主觀因素。也可參考從外部合作客戶得到的看法,往往比內部意見更客觀。
 
最後可詢問員工對自己本身的看法。「性格決定命運論」雖然有偏頗之處,但社會心理學研究顯示:「一個人常把自己想像成某種人時,語言和行為就會自然表現出該種人的傾向,人生道路自然也會朝著該方向發展。」員工對自己的評價,有時可反映其努力傾向與程度。
 

 

 

 

... ... 刊頭作者/廣西青年詩聯藝術家 韋代森 關注公號:雨巷詩社 對聯贏獎金 查看往期獲勝對句,點擊文章底部【閱讀原文】即可 上期優秀對句 出對:一葉孤舟,半個蓑衣客【瘋子】 應對:千山獨影,滿江冰雪圖【長空】 瘋評:這兩句擺在一起,就忍不住要吟上一吟:千山鳥飛絕,萬徑人蹤滅。孤舟蓑笠翁,獨釣寒山雪。此聯一釋,似乎不需要其他的文字來附會。寫落寞,寫孤獨,寫淒冷,寫清高,以多襯少,有千山卻無一人,有滿江卻無二舟。「一」、「孤」、「半」,皆是寡意,置身萬寂之中,就連鼻息都顯得默然,仿佛整個世界都被雪包裹著,紛紛揚揚,一客獨影成釣,此時想必釣的不是魚,更多的是一種與世隔絕和自我相處的心境吧。看了大家的對句,這裡簡單聊幾句【重字】相關的話。例如:【一雙客鳥,數聲杜宇愁。(馬大姐)】此聯「一」,與上聯「一」位置相同,算規則重字,屬同位重字,不違律。但是,此法虛詞類相對用得較多,一般短聯還是要慎重;再例:【半江煙雨,一腔赤子情(時月)】此聯「半」與「一」,兩字位置與上聯相互調換,也是規則重字,屬等位重字,亦不違律。其他情況出現重複字,都屬於不規則重字,那便犯了對聯大忌,一般不提倡,除非你已達化境。其他對句也有不少亮點,如【兩行對句,滿屏燒腦人(田常勝)】與【兩行對句,千般雨巷緣。(黃老師)】,此處「對」字借得很漂亮,而且兩句頗寫實。來雨巷,相識就是一種緣分,每日一對,確實要下點功夫,能百里挑一的,都是高手。其實,不是我在考大家,而是大家在無形之中讓我得以進步,感謝諸位賢師。祝賀【長空】老師,這回可以自題自書了。 本期出句 為答謝各位師友對雨巷詩社每日一對欄目的支持,從今天開始,凡參與應對的老師,均有機會獲得現金紅包。 評選規則:每日選一名優秀對句,置頂留言區,獎勵2元,並計1積分,年底最後一日(2020.12.31),邀請積分榜前10名對句高手加入雨巷詩社微信群,現場應對競技,取前三甲給予獎勵,狀元紅包100元,榜眼紅包88元,探花紅包66元。有願意贊助者,瘋子感激不盡。若無,亦感謝各位捧場支持! ... 靜止的時光 我是一個害怕長大的人,怕到無數次幻想自己活不到明天,多少遺憾在今日堆積,鬱鬱而終。 雨巷,一年又一年,依舊是20人,不多不少。好像是誰施了魔咒,將時光靜止,非要把這些人兒綁在一起似的。 家,到底不是想來就來,想走就走的旅店。在家,可以一言不發,卻不能不惦念你,不能不祝福你。從來就沒有誰離不開誰,更沒有誰離不開哪裡,而是有一種叫「不舍」的情愫在作怪,讓你回頭千萬遍,縱遠千山萬水,也會隨明月而入夢,告訴家人:我在想你。 調皮的時光,容易遺忘;靜止的時光,總被收藏。收藏些什麼呢?沒有被白駒帶走的舊情,沒有被繁華衝散的初心,沒有被名利薰染的執念。彼與此在滴答的流逝中,依然是停留在原地,那個人也好,那顆心也好,都是靜止的,每一秒都真實,每一分都動容,與我而言,便是最美的時光。 天上浮雲似白衣,斯須改變如蒼狗。無常的世事,多少人來了又去,去了即去了,再也回不來了。所幸,家人們都還在,一起為了這個小家而各盡綿力,雖微弱,卻暖心。數不盡的夜裡,蝸牛姐姐拿著網速極慢的「蝸牛手機」,一字一字把同題敲進收藏夾里,打進備忘錄里,生怕錯漏,總是一問再問。三年的《每周一題》,從未間斷,心底一萬個佩服,一個說到做到的人,一個從一而終的人,每周都像剛開始一樣,激情絲毫未滯,熱血依然澎湃,仿佛時光也被打動了,忍不住停下腳步,探探如此用心的人兒到底何時才能「放過自己,放下堅持」,讓疲憊放下最後的驕傲,好好休息休息。我想,時光老人必是帶著失望離開的,堅韌不拔,又豈能輕而易舉繳械投降? 五年很長嗎?我想是的,誰能五年天天窩在一個地兒里寫文字呢?不是瘋子就是傻子吧! 五年很短嗎?我想也是,沉浸做自己喜歡之事常嘆時間去哪兒了?還沒盡興卻又停止啦! 雨巷,沒有給世人留下什麼值得傳唱的印記,倒是給足了自己懷念美好的理由。一行行,遊動的可愛小字,是追光者的吟誦;一疊疊,飛翔的激揚小調,是演唱家的獨白;一幀幀,跳躍的青澀寫意,是詩人們的靈魂。塵外的時間隨波逐流,雨巷的時光與你相守。從不曾消逝過,也不曾淘洗過,你看,大家不都靜靜相擁著嗎? 鮮活的文字偏偏能打破時光的厚障壁,讓陌生變成熟悉,讓冷漠變成熱情,讓孤獨變成溫暖,讓我變成我們。 滾燙的情懷偏偏能融化雪原的堅冰窟,從平常走進畫鄉,從平淡走進詩山,從平凡走進夢境,從雨走進雨巷。 「時光一逝永不回,往事只能回味」,雨巷還能走多久?是否也會在時光機里迷路,我也給不了答案。時光不會刻意垂青誰,更不會刻意眷顧誰,當雨巷無能為力之時,亦會化作一陣清風,吹進回憶的港灣,希望,再提及,我們還是我們。 憐取眼前,珍惜當下,享受這靜止的時光,期待下一次相遇,雨巷,依然是你駐足的家,依然有著愛你的家人。把你們的隻言片語,撒向風中,任時光領讀,我們,來年,不見不散。

 

 

 

 

 

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